第506章 抖音，快手，我全都要！

抖音低调上线后的几天里。

陈默都在字节跳动临时办公，没办法，张一鸣不放人，他被抓着打工。

因为他想听听陈默关于抖音的一些建议.

当然陈默确实也有一些想法，不吐不快，否则一个员工敢拽着老板加班？简直倒反天罡！

“别高兴太早，上线就像刚出新手村，一切才刚刚开始.

目前抖音只有拍视频、发视频、看视频，这基本的功能，哦还有你们最核心的推荐算法。

后续弹幕得搞吧？直播得有吧？直播有了是不是带货也可以想一想.

这只是我随便想的几个点，就拿近的来说，用户现在的特点就是获取大于分享，看得人多发的人少，怎么通过技术方式搞出好玩的激发用户分享欲，这是你们要考虑的问题.

再多说点？

一鸣，你小子别激我，我当然知道怎么做，但我不会告诉你们可以用什么滤镜、模板、音乐库啥的。

字节CEO是你，不是我，接下来抖音你们自己想办法。

嗯，总的来说，如果按照我的要求，现在的抖音还差得远呢！

后续除了没钱，其他事别来找我忙着呢，走了！”

或许被拽着加了两天班，陈默火气有点大。

一开始两天还好，到最后张一鸣这家伙装都不装了，跟梁汝波一唱一和都开始骗他的方案了。

简直不拿老板当干部，差点被当产品经理用了

我这一个小时多少亿上下的，玩呢？

不行，得给抖音上点强度。

在金庸中有“南慕容，北乔峰。”的说法。

只有在竞争中才能不断超越自我，天才都是成双成对出现的，过往案例不胜枚举。

产品也是如此。

其实在互联网短视频平台也有一个类似的存在，那就是被广大网友戏称的“南抖音，北快手。”

抖音上线了，那么快手呢？

陈默回到自己地盘就让周受资收集了下快手的相关发展资料。

原来快手比抖音上线要早得多。

早在2011年3月，程一笑创立“gif快手”，就是快手的前身。

当时他拉来大学舍友、在人人网担任主程的银鑫，又拽来大连在惠普工作时期的同事彼时在华为的杨远熙。

三人挤在天通苑的两居室闭关，程一笑负责iOS，杨远熙负责安卓，银鑫负责服务端，就这样三人攒出来了gif快手。

可以看出当时互联网创业团队的规律，基本发现一个好的点子，不是同学就是同事，聚在一起搞大事。

快手创始团队跟米哈游一样，创业初期一开始也是四人小组，但最终只剩三巨头，快手同样有一个负责设计的创始人，但没过不久离开了.

剩下程、杨、银三人后来均成为身价数十或上百亿的成功人士。

没办法，当时虽然程一笑拿到了晨兴30万美元的投资，但这些钱他可不敢乱花，利用这笔钱租了个办公场地，然后就是必要的运营投入，就连他们的生产工具，笔记本电脑都是自备的，至于工资就更是没有了。

以果推因，人们都知道该如何选择，但当时能坚持下来的确实是个人才。

最初gif快手只是一款用来制作、分享gif图片的手机应用，供微博和人人网的用户方便制作图片素材。

趁着微博崛起和斗图风气的盛行，也为这款应用完成了原始用户的积累。

到了11年10月，程一笑自断一臂，主动切断了这个流量池，开始自力更生，到了12年10月更是从工具类应用转型短视频社区。

但此时网络环境只是3G，并不具备移动视频应用的土壤，而且没有流量这让快手差点暴毙。

后来在晨兴张斐的撮合下，宿华带领一个团队加入快手，这才有了后续的发展。

至此，程一笑、杨远熙、银鑫、宿华四人组成了快手管理团队。

程一笑负责产品、运营；宿华任CEO，负责对外业务拓展。

今年初，快手成为美拍、秒拍后，又一短视频分享应用。

一周后，陈默在五道口见到了快手创始团队四人

。

他在听对面的关于快手融资计划汇报

即便心里早已有了定计，但陈默不动声色，该有的流程还是要有的。

“以上就是快手后续的发展计划，资金将投入产品研发、用户体验和团队扩张上.”

宿华说完，即便他对快手非常有信心，但面对陈默依旧有些惴惴。

他搞不懂，陈默怎么会对快手感兴趣，可有人投资毕竟是好事情，谁会跟钱过不去呢？而且通过刚才的一番交流，传说中的‘小默同学’还是很好沟通的。

“你们有过去图片工具类研发的积累这是优势，但通过刚才你们介绍，我觉得你们过于偏技术了，80％以上全是技术和研发，容易跑偏，产品定位、用户群体的运营也不容忽视.

我建议你们可以通过一些形式，无论技术还是活动来鼓励用户，尤其是普通用户分享日常生活，形成独有的‘草根文化’，体现出跟市场其他视频类软件的差异性.

之前投资你们的晨兴张斐，我俩是老朋友了，来之前通过电话，彼岸投1000万美金，不插手你们团队，不介入你们业务，你们自行发展”

快手四人组闻言喜形于色，他们最担心的事情被陈默一句话消弭无形。

“先这样，后续会有彼岸创投工作人员来跟你们对接后续事宜.

“陈董事长，要不晚上吃个便饭，让我们尽一下地主之谊？”

陈默摆了摆手，“大家都在京城，饭我就不吃了，以后会有机会的。”

说着陈默起身提醒了一句，

“哦对了，或许你们也知道，字节跳动，就是推出今日头条的那家公司，前两天也上线了一个叫抖音的短视频应用，而美图下面的美拍，这两家都有彼岸的投资.

快手的竞争还是不小的，那就祝你们好运！”

说完，陈默带人离去。

听到陈默最后一句，房间内四人有些面面相觑，

“这算什么？养蛊么？”

“或许在他眼里，快手只是他一个顺手为之的投资游戏。”

“那就更有理由，把快手发展好，搞死抖音和美拍”

个头不高，神似柯南的银鑫扶了下眼镜，就差精光一闪，说道，“我觉得刚才陈默说的对，差异化竞争，通过数据分析出快手的用户画像，分析共性，形成快手本身文化，这才是重中之重。

毕竟技术不会成为瓶颈和壁垒，只有人、只有形成特定的圈子才是王道”

宿华点头道，“我也是这个意思，三十年河东，咱们哥几个争口气，到时让陈默刮目相看，主动请我们吃饭！”

“加油！”

另一边，返程的陈默坐在后座闭目沉思。

达达专送被周受资拒了，因为对方创始团队的理念跟彼岸模式不适配。

不适配换句话说就是道不同不相为谋！

他跟周受资了解后，才知道对方只是拿那些骑手当工具人来用，采用的是后来美团那种众包模式，眼里只有利益，只想获得，不想担责。

这样跟绿茶有什么区别？

即便陈默自诩花心，起码还是个重感情的，每个姑娘都付出真金白银，按照各自需求对应付出自己拥有的资源，没有始乱终弃。

所以最后他夸了周受资一番，对于达达，他反而乐见其成对方的发展。

现在到了陈默现在这个阶段，拥有一定资源后，他想做个实验，一个在专送这个领域，良币驱逐劣币，多方共赢的实验。

至于快手的投资，赚钱肯定是主要因素之一，其次是刺激一下抖音那边，还有最重要一点就是后续快手成为一些网红招摇撞骗的自留地，届时能不能借着股东的话语权，把一些人清出去，让其没有生存的土壤.

作为一名合格的投资者说，信奉鸡蛋不放在同一个篮子里。

陈默如此，老马更如此。

别看阿里投资了美团外卖，在阿里内部也孵化了一个餐饮平台的产品。

这个名为淘点点的本地生活服务平台于去年12月上线，依托阿里的资源和支付宝的便捷支付功能，可以称得上出生就高人一等。

上线后，开始在各城市进行试运营，但经过三个月的发展

，发展不是很理想。

主要是美团、大众点评在餐饮O2O领域深耕多年，外卖领域又饿了么这条过江龙，淘点点作为后来者很难突破对手的壁垒。

而且淘点点想要试图同时覆盖到店消费和外卖配送两个领域，都想要的结果就是什么都得不到。

还有现在阿里地推团队的能力已经不比从前，随着阿里铁军的核心人物相继离开，阿里铁军现在的地推能力连美团都赶不上。

这些都是阿里内部对淘点点项目经过一个季度发展，不达预期的复盘。

游戏游戏被彼岸都不能说压着打，人家压根都没看过阿里游戏。

本地生活干不过美团，外卖更是比不上饿了么。

这让老马很是头疼，感觉好像除了电商和电子支付领域，其他业务的拓展屡屡碰壁。

不过令他欣慰的是余额宝还是让支付宝的数据更上了一层楼，没有被微信支付拉开差距，依旧保持五五开的局面。

老马打开手机，点开那个许久没有说话的微聊群，想了想还是克制住了吐槽的欲望。

如果此时小马哥知道老马的想法，肯定会偷着乐，因为老马现在所经历的都是他过去曾经历过的。

抖音上线后，字节和彼岸并没有倾其资源推广，所以市场对其并没有太大的反应，仅有一些媒体报道。

但小马哥得到消息后，抖音字节彼岸这一个链路直达某人，这让他一个激灵，随后立马召集微聊相关人马开会。

现在微聊发展到现在用户数只有微信的三分之一。

还好之前放开陌生人交友甚至擦点边，否则估计微聊连微信的五分之一规模都没有。

好在现在微聊依旧是华夏第二大移动社交应用。

“抖音.大家都用了吧？”

见众人点头，小马哥继续道，“大家说下各自体验后的感想吧，不要有所顾忌，畅所欲言”

“好看.说实话，我一开始是带着老板您的问题去体验这个抖音，结果看着看着我就看进去了，再回神已经过了一个小时，有点吓人”

“像这种不断往下划的形式，完美继承了今日头条的交互方式，让用户有种不断往下划的冲动，下一个是什么？这种未知和期待，是让用户不断刷下去的原动力。”

“该说不说抖音的这个推荐算法有点说法，我不过刷了几个小姐姐，发现小姐姐越来越多，根本看不过来”

“你们这是看得不够多，我从抖音上线就开始关注了，看了几天，也就这么回事，就像网上媒体说的那样今日头条短视频版。

除了推荐算法，没啥技术含量，老板如果你要做，给我三十人的技术团队，2个月就能给你搞出来一个一模一样的！”

小马哥抬手，四周声音顿时消失。

“我想在座诸位应该不会怀疑陈默的战略眼光吧？”

众人点头，他们可以质疑陈默的管理方式，质疑陈默的撒币行为，但对于陈默的眼光，从来不会怀疑。

毕竟腾讯跟在彼岸后面喝汤都能灌个水饱。

别的不说，就《传说对决》这一款手游，每月就带来数亿元营收。可以想见彼岸那两款正版，每月能赚多少？

“所以我们直接跳过做不做，而是如何做，怎么做的问题了，彼岸游今日头条，我们也投了一点资讯，事实证明我们做对了。

接下来我们将继续贯彻‘继续跟随，伺机超车’的策略来做。”

几个小时后，经过众人讨论，小马哥做出决定，

把微聊内原本的短视频功能剥离出来，成为独立的一款产品，命名微视。

同时成立微视产品部，按照新浪微博的发展策略，邀请明星入驻，通过名人效应拉动粉丝流量，成为第一批用户。

并当场确定了负责人和项目排期！

5月底，微视要上线！

会议结束，小马哥跟刘炽平沟通了一下，让其投资市面上有潜力的短视频应用

跟陈默打了这两年交道，小马哥也摸索出一套适合腾讯的战法。

那就是通过陈默的眼光，利用腾讯的资源，做大做强，再创辉煌！

这套战法的名称被他命名为“摸着陈默过河！”